混凝土搅拌站管理5要素

混凝土搅拌站管理5要素

新型建机

随着国家加大对混凝土搅拌站的管理，无资质的搅拌站将陆续退出历史的舞台。混凝土搅拌站管理的过程中，需要注意哪些基本要素呢？以下五点需要加强注意。

1.设备 2.司机 3.生产调度 4.内部流程管理 5.风险预防

1.设备。之所以说设备管理，我们都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加剂、水、煤粉等按一定比例搅拌而成。这些原材料比较坚硬，设备长期运行，会产生磨损，因此，需要定期对对设备进行保养维修。

2.司机管理。之所以会提到司机管理，是因为有些搅拌站自己有搅拌车队和设备。因此，需要日常对司机的运输工作进行管理和跟踪。确保运输途中司机严格按照施工方的需求，准时将砼料运输到施工地。

3.生产调度。生产部门下发生产计划，需要协调实验室，尽快制定出配合比。同时，与调度中心协调安排车辆装料、运料、卸料等事情。各环节的衔接，环环相扣。

4.内部流程管理。从生产部拿到订单，到制作生产计划、出配比、砼料生产、安排车辆调度等整个环节流程要捋顺，避免因流程问题，导致项目工期延期。

5.风险预防。即配比质量预防、砼料运输预防、交通事故预防、财务风险预防。